مدیریت منابع سازمانی ERP
IFS
نرم افزار
آخرین مطالب
نگهداری تعمیرات IFS ERP در صنعت پتروشیمی | گردش کار
نگهداری تعمیرات IFS ERP در صنعت پتروشیمی | گردش کار
مدیریت چرخه عمر دارایی در پروژه‌ EPC - سال 2025
مدیریت چرخه عمر دارایی در پروژه‌ EPC - سال 2025
راهنمای جامع KPI در شرکتهای EPC در سال 2025
راهنمای جامع KPI در شرکتهای EPC در سال 2025
مدیریت مالی IFS ERP نسخه cloud در شرکتهای EPC
مدیریت مالی IFS ERP نسخه cloud در شرکتهای EPC

erp

شركت های موفق می دانند كه چطور رخداد های پیش رو بازار خود را در آغوش گیرند و با آن هماهنگ شوند.

یکی از مهم ترين خدمات ارائه شده در شركت سپهر افروز صبا، پیاده سازی سیستم ERP شرکت IFS در ایران می باشد که در متن زیر به معرفی این شرکت(IFS) پرداخته خواهد شد.

برای شناخت بیشتر شرکت IFS به بررسی ایده تجاری، مدل تجاری و استراتژی شرکت IFS می پردازیم. اطلاع از این سه مورد می توان به کاربر در شناخت این شرکت کمک کند.

شرکت IFS نسخه جدید نرم افزار ERP خود را تحت عنوان IFS Application 10 منتشر کرده است. در این مقاله برخی از ویژگی های جدید معرفی شده در این نسخه را بیان می کنیم.

در این مقاله به مؤثرترین روش‌های نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) که برای افزایش چابکی کسب و کارها پرکاربرد بوده و بیشترین استفاده را دارند اشاره شده و هر روش توضیح داده شده است.

در اين مقاله سعي شده است تا به معرفي نرم افزار IFS بعنوان يك نرم افزار پيشرو در مديريت منابع سازمانها(ERP) در حوزه نفت، گاز و انرژي پرداخته شود.

در اين مقاله سعي شده است تا توضيحي مختصر در باب معرفي يكي از مهم ترين مشتريان شركت IFS در خصوص پياده سازي نرم افزار ERP داده شود. شركت Borr Drilling بعنوان يكي از بزرگترين شركت هاي حفاري گاز، به منظور مديريت منابع سازمان(ERP)، افزايش بهره وري، كاهش اتلاف سرمايه و تسريع فرايند استخراج، با انتخابي هوشمندانه نرم افزار IFS را جهت نيل به اين اهداف انتخاب نموده است.

براي انتخاب بهترين ERP، نياز است كه استراتژي فناوري اطلاعات IT مناسبی داشته باشيد. براي جلوگيري از سردرگمي در انتخاب ERP و توجه به نيازمنديهاي آتي سازمنتان، اين استراتژي ضروري است. نكات كليدي تدوين استراتژي فناوري اطلاعات با جزئيات در ادامه بيان شده است كه عبارتند از:

پروژه‌های ERP اغلب با چالش‌های جدی روبه‌رو می‌شوند و این چالش‌ها به‌ویژه ناشی از عدم هماهنگی در ارتباطات بین مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار است. سوءتفاهم‌هایی در مورد

بسیاری از شرکت‌ها به شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای سنجش پیشرفت خود تکیه می‌کنند، اما این معیارها اغلب حس کاذب امنیت را ایجاد می‌کنند. امروز، ما به بررسی رایج‌ترین اشتباهات KPI در ERP، خطرات وابستگی به معیارهای عملکرد نادرست ERP و چگونگی پذیرش KPI‌های معنادارتر خواهیم پرداخت.

صفحه ۲ از مجموع ۳ صفحه