یکی از مهم ترين خدمات ارائه شده در شركت سپهر افروز صبا، پیاده سازی سیستم ERP شرکت IFS در ایران می باشد که در متن زیر به معرفی این شرکت(IFS) پرداخته خواهد شد.

شرکت IFS نسخه جدید نرم افزار ERP خود را تحت عنوان IFS Application 10 منتشر کرده است. در این مقاله برخی از ویژگی های جدید معرفی شده در این نسخه را بیان می کنیم.

در این مقاله به مؤثرترین روش‌های نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) که برای افزایش چابکی کسب و کارها پرکاربرد بوده و بیشترین استفاده را دارند اشاره شده و هر روش توضیح داده شده است.

در اين مقاله سعي شده است تا به معرفي نرم افزار IFS بعنوان يك نرم افزار پيشرو در مديريت منابع سازمانها(ERP) در حوزه نفت، گاز و انرژي پرداخته شود.

در اين مقاله سعي شده است تا توضيحي مختصر در باب معرفي يكي از مهم ترين مشتريان شركت IFS در خصوص پياده سازي نرم افزار ERP داده شود. شركت Borr Drilling بعنوان يكي از بزرگترين شركت هاي حفاري گاز، به منظور مديريت منابع سازمان(ERP)، افزايش بهره وري، كاهش اتلاف سرمايه و تسريع فرايند استخراج، با انتخابي هوشمندانه نرم افزار IFS را جهت نيل به اين اهداف انتخاب نموده است.

براي انتخاب بهترين ERP، نياز است كه استراتژي فناوري اطلاعات IT مناسبی داشته باشيد. براي جلوگيري از سردرگمي در انتخاب ERP و توجه به نيازمنديهاي آتي سازمنتان، اين استراتژي ضروري است. نكات كليدي تدوين استراتژي فناوري اطلاعات با جزئيات در ادامه بيان شده است كه عبارتند از:

برترین شرکت نرم افزار EAM در کسب بیشترین سهم بازار مدیریت دارایی‌های سازمانی  در جهان معرفی شد.

هر سازمانی به یک استراتژی فناوری اطلاعات نیاز دارد که استراتژی کلی کسب و کار را در نظر بگیرد. واحد فناوری اطلاعات نقش خود را در این استراتژی درک کند و بتواند شایستگی های خود را ارزیابی نماید. استراتژی ها باید به صورت کلان و بلندمدت اهداف و برنامه های سازمان را در نظر گرفته باشد. عدم توجه به این موارد از دلایل اصلی شکست پروژه های ERP است.

تحول دیجیتال در صنعت EPC با محوریت ERP مدرن نظیر IFS Cloud، موجب ارتقای عملکرد پروژه‌ها، افزایش چابکی عملیاتی، بهبود مدیریت داده‌محور و خلق مدل‌های جدید درآمدی برای شرکت‌های مهندسی، تأمین و ساخت می‌شود.

سیستم یکپارچه IFS ERP - Cloud با ارائه مدیریت مالی هوشمند، کنترل دقیق هزینه و پیش‌بینی جریان نقدی در پروژه‌های EPC را ممکن می‌سازد. راهکار IFS با ارتباط بین واحدهای مالی، پروژه و تأمین، دقت بودجه‌بندی را افزایش داده و چالش‌هایی مانند حاشیه سود پایین، پیچیدگی عملیاتی و مشکلات زنجیره تأمین را کاهش داده و سودآوری پروژه‌های ساخت‌وساز را بهبود می‌بخشد.