این صفحه یک داشبورد حرفه‌ای KPI برای شرکت‌های EPC در سال 2025 را معرفی می‌کند و شاخص‌های کلیدی مانند کنترل هزینه پروژه، درآمد و سود خالص، تحویل به‌موقع، تحلیل عملکرد پروژه، هوش تجاری و Bid Success Rate را به‌صورت بصری نمایش می‌دهد. محتوای صفحه با رویکرد داده‌محور به مدیران پروژه کمک می‌کند بودجه‌بندی، پیش‌بینی جریان نقدی و تصمیم‌گیری اجرایی را بهبود دهند و نرخ موفقیت مناقصه و بهره‌وری تیم‌ها را افزایش دهند.

مدیریت چرخه عمر دارایی در EPC با تکیه بر ERP/EAM مدرن، کیفیت تحویل، نگهداری پیشگیرانه و بازده سرمایه را ارتقا می‌دهد و مسیر تحول دیجیتال، کاهش ریسک و درآمد خدمات پس از تحویل را ممکن می‌سازد.