آخرین خبرها
نرم افزار IFS Application 10 با بیش از ۵۰۰ بروزرسانی
نرم افزار IFS Application 10 با بیش از ۵۰۰ بروزرسانی
رونمایی از نسخه جدید و پیشرفته وب سایت شرکت صنایع روشنایی مازی‌نور
رونمایی از نسخه جدید و پیشرفته وب سایت شرکت صنایع روشنایی مازی‌نور
حضور شرکت سپهر افروز صبا در بیست و سومین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران
حضور شرکت سپهر افروز صبا در بیست و سومین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران
آخرین مطالب
شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama
شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama
IFS به عنوان برترین ERP در حوزه مدیریت دارایی های سازمانی EAM بر اساس گزارش 2024 گارتنر
IFS به عنوان برترین ERP در حوزه مدیریت دارایی های سازمانی EAM بر اساس گزارش 2024 گارتنر
7 شاخص غلط و رایج در پیاده سازی ERP و خطرات استفاده از آنها
7 شاخص غلط و رایج در پیاده سازی ERP و خطرات استفاده از آنها
4 چالش ویرانگر مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار در پروژه‌های ERP
4 چالش ویرانگر مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار در پروژه‌های ERP
5 فرصت مناسب برای تغییر استراتژی فناوری اطلاعات و انتخاب بهترین ERP
5 فرصت مناسب برای تغییر استراتژی فناوری اطلاعات و انتخاب بهترین ERP
شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama
شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama

اگرچه شاخص های رایجی در خصوص اندازه گیری موفق در پیاده سازی ERP وجود دارد ولی اغلب آنها ما را به اشتباه هدایت میکنند. مانند این است که یک خانواده فقط متمرکز بر کاهش هزینه ها باشد اما افزایش درآمد را فراموش کند. لذا گروه مشاوران PANORAMA شاخص هایی را در این راستا پیشنهاد نموده است که رهنمودی اساسی است.

IFS به عنوان برترین ERP در حوزه مدیریت دارایی های سازمانی EAM بر اساس گزارش 2024 گارتنر
IFS به عنوان برترین ERP در حوزه مدیریت دارایی های سازمانی EAM بر اساس گزارش 2024 گارتنر

برترین شرکت نرم افزار EAM در کسب بیشترین سهم بازار مدیریت دارایی‌های سازمانی  در جهان معرفی شد.

7 شاخص غلط و رایج در پیاده سازی ERP و خطرات استفاده از آنها
7 شاخص غلط و رایج در پیاده سازی ERP و خطرات استفاده از آنها

بسیاری از شرکت‌ها به شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای سنجش پیشرفت خود تکیه می‌کنند، اما این معیارها اغلب حس کاذب امنیت را ایجاد می‌کنند. امروز، ما به بررسی رایج‌ترین اشتباهات KPI در ERP، خطرات وابستگی به معیارهای عملکرد نادرست ERP و چگونگی پذیرش KPI‌های معنادارتر خواهیم پرداخت.

4 چالش ویرانگر مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار در پروژه‌های ERP
4 چالش ویرانگر مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار در پروژه‌های ERP

پروژه‌های ERP اغلب با چالش‌های جدی روبه‌رو می‌شوند و این چالش‌ها به‌ویژه ناشی از عدم هماهنگی در ارتباطات بین مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار است. سوءتفاهم‌هایی در مورد

همكاري شركت Borr Drilling با IFS
همكاري شركت Borr Drilling با IFS

در اين مقاله سعي شده است تا توضيحي مختصر در باب معرفي يكي از مهم ترين مشتريان شركت IFS در خصوص پياده سازي نرم افزار ERP داده شود. شركت Borr Drilling بعنوان يكي از بزرگترين شركت هاي حفاري گاز، به منظور مديريت منابع سازمان(ERP)، افزايش بهره وري، كاهش اتلاف سرمايه و تسريع فرايند استخراج، با انتخابي هوشمندانه نرم افزار IFS را جهت نيل به اين اهداف انتخاب نموده است.

ERP در مدیریت پروژه
ERP در مدیریت پروژه

پروژه یک تلاش موقت است که برای ایجاد یک محصول، خدمات یا خروجي منحصر به فرد انجام می شود. ماهیت موقت پروژه ها نشان می دهد که پروژه یک شروع و پایان قطعی  با محدوده و منابع تعريف شده دارد. موقتي بودن به معناي كوتاه بودن زمان پروژه نيست. به عنوان مثال پروژه سفر به مريخ قرن ها به طول انجاميده است.

ERP در مديريت ارتباطات با مشتريان و تامين كنندگان
ERP در مديريت ارتباطات با مشتريان و تامين كنندگان

اطلاعات به روزرساني شده و در دسترس بودن اين داده‌ها از هر دو بخش مشتري و تامين كننده به طور قطع تاثير قوي و بزرگي در كوتاه شدن زمان اتمام فرايندهاي سازمان خواهد داشت. در اين بخش، سازمان نقش واسط را ايفا كرده و با دريافت نياز مشتري جهت خريد، تعمير و... در سريعترين زمان ممكن نيازهاي او را بواسطه داشتن مديريت ارتباطات قوي و داشتن ارتباطات موثر با تامين‌كننده، برطرف خواهد كرد.

برنامه ریزی زنجیره تامین (SCP)
برنامه ریزی زنجیره تامین (SCP)

یک زنجیره تامین شامل تمامی اجزای درگیر، مستقیم و یا غیرمستقیم است که خواسته مشتری را برآورده می نمایند. زنجیره تامین نه تنها شامل سازنده و تامین کننده بلکه شامل حمل و نقل کنندگان و، انبارها، خرده فروشان و حتی خود مشتریان نیز است. در داخل یک سازمانی، مانند یک تولید کننده، زنجیره تامین شامل همه اموری است که در دریافت و تکمیل خواست مشتری نقش دارند. زنجیره تامین جریانی پویا است و شامل جریان ثابتی از اطلاعات، محصول و منابع مالی بین مراحل مختلف است.