آخرین خبرها
11 شغل برتر حوزه تکنولوژی 2024 معرفی شد - شغل توسعه نرم افزار در صدر جدول
11 شغل برتر حوزه تکنولوژی 2024 معرفی شد - شغل توسعه نرم افزار در صدر جدول
نرم افزار IFS Application 10 با بیش از ۵۰۰ بروزرسانی
نرم افزار IFS Application 10 با بیش از ۵۰۰ بروزرسانی
رونمایی از نسخه جدید و پیشرفته وب سایت شرکت صنایع روشنایی مازی‌نور
رونمایی از نسخه جدید و پیشرفته وب سایت شرکت صنایع روشنایی مازی‌نور
حضور شرکت سپهر افروز صبا در بیست و سومین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران
حضور شرکت سپهر افروز صبا در بیست و سومین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران
آخرین مطالب
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال
چرخه عمر Lifecycle نرم‌افزار ERP
چرخه عمر Lifecycle نرم‌افزار ERP
انتخاب ERP براساس تجربه کاربری UX (User Experience)
انتخاب ERP براساس تجربه کاربری UX (User Experience)
کاربرد هوش مصنوعی و قابلیتهای جدید ERP در سال 2024
کاربرد هوش مصنوعی و قابلیتهای جدید ERP در سال 2024
بهترین روش انتخاب ERP با 7 گام توسعه استراتژی IT
بهترین روش انتخاب ERP با 7 گام توسعه استراتژی IT
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال

سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در صنعت پتروشیمی نقش کلیدی در مدیریت و بهینه‌سازی زنجیره تأمین ایفا می‌کنند. این سیستم‌ها با یکپارچه‌سازی اطلاعات، دسترسی لحظه‌ای به داده‌ها، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری، شفافیت و کنترل را بهبود می‌بخشند. ERP امکان پیش‌بینی تقاضا، مدیریت دقیق مواد اولیه و خودکارسازی فرآیندها را فراهم کرده و موانع ارتباطی بین بخش‌ها را از بین می‌برد. پیاده‌سازی موفق آن نیازمند تحلیل نیازها، انتخاب نرم‌افزار مناسب، آماده‌سازی داده‌ها و آموزش کاربران است.

انتخاب ERP براساس تجربه کاربری UX (User Experience)
انتخاب ERP براساس تجربه کاربری UX (User Experience)

تجربه کاربری (UX) به معنای رضایت کاربران از نرم‌افزارهاست و در انتخاب سیستم‌های ERP اهمیت ویژه‌ای دارد. مدیران باید به طراحی کاربرپسند توجه کنند تا بهره‌وری کارکنان افزایش یابد و خطاها کاهش یابد. سیستم‌های ERP با رابط‌های شهودی و داشبوردهای شخصی‌سازی‌شده، یادگیری و استفاده را آسان‌تر می‌کنند و به مدیریت تغییر کمک می‌کنند. همچنین، دسترسی موبایلی و قابلیت شخصی‌سازی از ویژگی‌های کلیدی این سیستم‌ها هستند. در نهایت، سرمایه‌گذاری در ERP کاربرپسند می‌تواند به صرفه‌جویی‌های بلندمدت و افزایش رضایت شغلی منجر شود.

شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama
شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama

اگرچه شاخص های رایجی در خصوص اندازه گیری موفق در پیاده سازی ERP وجود دارد ولی اغلب آنها ما را به اشتباه هدایت میکنند. مانند این است که یک خانواده فقط متمرکز بر کاهش هزینه ها باشد اما افزایش درآمد را فراموش کند. لذا گروه مشاوران PANORAMA شاخص هایی را در این راستا پیشنهاد نموده است که رهنمودی اساسی است.

4 چالش ویرانگر مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار در پروژه‌های ERP
4 چالش ویرانگر مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار در پروژه‌های ERP

پروژه‌های ERP اغلب با چالش‌های جدی روبه‌رو می‌شوند و این چالش‌ها به‌ویژه ناشی از عدم هماهنگی در ارتباطات بین مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار است. سوءتفاهم‌هایی در مورد

ERP در مديريت مستندات(Document Management)
ERP در مديريت مستندات(Document Management)

از جمله اساسي و پايه ترين نيازمندي هاي هر سازمان، به منظور نگاه داشت تاريخچه كليه اقدامات، اسناد، فرايندها، دستورالعمل ها و... داشتن يك سيستم يكپارچه و منعطف در زمينه مديريت اسناد ميباشد. ماژول Document Management در نرم افزار IFS يك ميان برنامه بسيار قوي ميباشد كه امكان دسترسي به مستندات وابسته به هر Object در سازمان را بسيار راحت و تسريع مينمايد.

Time and Attendance In ERP(مديريت زمان- حضور و غياب)
Time and Attendance In ERP(مديريت زمان- حضور و غياب)

قطعا يكي از مهم ترين و ابتدايي ترين مواردي كه در زمان طراحي ساختار يك سازمان ميبايست مورد توجه قرار گيرد، تعيين زمان حضور افراد در سازمان، تعيين روزهاي تعطيلي، تعيين ميزان مجاز مرخصي ماهيانه و ساليانه، تعيين قوانين دوركاري ، قوانين مرخصي براي شرايط خاص و... ميباشد. پس از تعيين قوانين مذكور ميبايست سلسله مراتب سازماني جهت بررسي و تاييد يا رد درخواست مشخص گردد. اهميت تعيين وجه زمان در هر سازمان، رابطه آن با بخش مهم حقوق و دستمزد ميباشد. بيشترين تاثير پذيري بخش مالي هر سازمان از قوانين زماني سازمان ميباشد.

ERP در مدیریت پروژه
ERP در مدیریت پروژه

پروژه یک تلاش موقت است که برای ایجاد یک محصول، خدمات یا خروجي منحصر به فرد انجام می شود. ماهیت موقت پروژه ها نشان می دهد که پروژه یک شروع و پایان قطعی  با محدوده و منابع تعريف شده دارد. موقتي بودن به معناي كوتاه بودن زمان پروژه نيست. به عنوان مثال پروژه سفر به مريخ قرن ها به طول انجاميده است.

ERP در مديريت ارتباطات با مشتريان و تامين كنندگان
ERP در مديريت ارتباطات با مشتريان و تامين كنندگان

اطلاعات به روزرساني شده و در دسترس بودن اين داده‌ها از هر دو بخش مشتري و تامين كننده به طور قطع تاثير قوي و بزرگي در كوتاه شدن زمان اتمام فرايندهاي سازمان خواهد داشت. در اين بخش، سازمان نقش واسط را ايفا كرده و با دريافت نياز مشتري جهت خريد، تعمير و... در سريعترين زمان ممكن نيازهاي او را بواسطه داشتن مديريت ارتباطات قوي و داشتن ارتباطات موثر با تامين‌كننده، برطرف خواهد كرد.

امور مالي (Financials)
امور مالي (Financials)

ماژول مالي سيستم IFS تحت عنوان Financials   صفحات قدرتمند و يكپارچه‌اي براي حسابداري مالي ايجاد كرده است كه كاربر را قادر مي‌سازد از ساير ماژول‌ها سندهاي حسابداري خودكار يا دستي، صادر و گزارش‌هاي مالي لحظه اي استخراج كند. اين ماژول به مديران مالي و ارشد كمك مي‌كند تا بتوانند تراكنش‌ها و مسائل مالي را تحليل نموده و فعاليت‌ها را تحت كنترل خود درآورند.

برنامه ریزی زنجیره تامین (SCP)
برنامه ریزی زنجیره تامین (SCP)

یک زنجیره تامین شامل تمامی اجزای درگیر، مستقیم و یا غیرمستقیم است که خواسته مشتری را برآورده می نمایند. زنجیره تامین نه تنها شامل سازنده و تامین کننده بلکه شامل حمل و نقل کنندگان و، انبارها، خرده فروشان و حتی خود مشتریان نیز است. در داخل یک سازمانی، مانند یک تولید کننده، زنجیره تامین شامل همه اموری است که در دریافت و تکمیل خواست مشتری نقش دارند. زنجیره تامین جریانی پویا است و شامل جریان ثابتی از اطلاعات، محصول و منابع مالی بین مراحل مختلف است.

مدل و استراتژی شركت IFS
مدل و استراتژی شركت IFS

برای شناخت بیشتر شرکت IFS به بررسی ایده تجاری، مدل تجاری و استراتژی شرکت IFS می پردازیم. اطلاع از این سه مورد می توان به کاربر در شناخت این شرکت کمک کند.

نقش ERP در چابکی کسب و کار
نقش ERP در چابکی کسب و کار

در این مقاله به مؤثرترین روش‌های نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP) که برای افزایش چابکی کسب و کارها پرکاربرد بوده و بیشترین استفاده را دارند اشاره شده و هر روش توضیح داده شده است.