اگرچه شاخص های رایجی در خصوص اندازه گیری موفق در پیاده سازی ERP وجود دارد ولی اغلب آنها ما را به اشتباه هدایت میکنند. مانند این است که یک خانواده فقط متمرکز بر کاهش هزینه ها باشد اما افزایش درآمد را فراموش کند. لذا گروه مشاوران PANORAMA شاخص هایی را در این راستا پیشنهاد نموده است که رهنمودی اساسی است.

بسیاری از شرکت‌ها به شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای سنجش پیشرفت خود تکیه می‌کنند، اما این معیارها اغلب حس کاذب امنیت را ایجاد می‌کنند. امروز، ما به بررسی رایج‌ترین اشتباهات KPI در ERP، خطرات وابستگی به معیارهای عملکرد نادرست ERP و چگونگی پذیرش KPI‌های معنادارتر خواهیم پرداخت.

پروژه‌های ERP اغلب با چالش‌های جدی روبه‌رو می‌شوند و این چالش‌ها به‌ویژه ناشی از عدم هماهنگی در ارتباطات بین مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار است. سوءتفاهم‌هایی در مورد

این مقاله سعی کرده است به عمده مشکلات، محدودیتها و چالشهای پیاده سازی سیستم های یکپارچه و یا به عبارتی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) بپردازد.