آخرین خبرها
جنگ هوش مصنوعی چین و آمریکا - سقوط بازار مالی آمریکا
جنگ هوش مصنوعی چین و آمریکا - سقوط بازار مالی آمریکا
11 شغل برتر حوزه تکنولوژی 2024 معرفی شد - شغل توسعه نرم افزار در صدر جدول
11 شغل برتر حوزه تکنولوژی 2024 معرفی شد - شغل توسعه نرم افزار در صدر جدول
نرم افزار IFS Application 10 با بیش از ۵۰۰ بروزرسانی
نرم افزار IFS Application 10 با بیش از ۵۰۰ بروزرسانی
رونمایی از نسخه جدید و پیشرفته وب سایت شرکت صنایع روشنایی مازی‌نور
رونمایی از نسخه جدید و پیشرفته وب سایت شرکت صنایع روشنایی مازی‌نور
حضور شرکت سپهر افروز صبا در بیست و سومین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران
حضور شرکت سپهر افروز صبا در بیست و سومین نمایشگاه بین المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی ایران
آخرین مطالب
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال
چرخه عمر Lifecycle نرم‌افزار ERP
چرخه عمر Lifecycle نرم‌افزار ERP
انتخاب ERP براساس تجربه کاربری UX (User Experience)
انتخاب ERP براساس تجربه کاربری UX (User Experience)
کاربرد هوش مصنوعی و قابلیتهای جدید ERP در سال 2024
کاربرد هوش مصنوعی و قابلیتهای جدید ERP در سال 2024
بهترین روش انتخاب ERP با 7 گام توسعه استراتژی IT
بهترین روش انتخاب ERP با 7 گام توسعه استراتژی IT
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال
زنجیره تامین و ERP در صنعت پتروشیمی: ابزار تحول دیجیتال

سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در صنعت پتروشیمی نقش کلیدی در مدیریت و بهینه‌سازی زنجیره تأمین ایفا می‌کنند. این سیستم‌ها با یکپارچه‌سازی اطلاعات، دسترسی لحظه‌ای به داده‌ها، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری، شفافیت و کنترل را بهبود می‌بخشند. ERP امکان پیش‌بینی تقاضا، مدیریت دقیق مواد اولیه و خودکارسازی فرآیندها را فراهم کرده و موانع ارتباطی بین بخش‌ها را از بین می‌برد. پیاده‌سازی موفق آن نیازمند تحلیل نیازها، انتخاب نرم‌افزار مناسب، آماده‌سازی داده‌ها و آموزش کاربران است.

چرخه عمر Lifecycle نرم‌افزار ERP
چرخه عمر Lifecycle نرم‌افزار ERP

سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) برای بهینه‌سازی عملیات و افزایش بهره‌وری در کسب‌وکارها ضروری هستند. چرخه عمر ERP شامل مراحل انتخاب، پیاده‌سازی، نگهداری، به‌روزرسانی و بازنشستگی است. انتخاب سیستم مناسب و ارزیابی نیازها، پیاده‌سازی مؤثر، نگهداری منظم و به‌روزرسانی‌های دوره‌ای از جمله نکات کلیدی هستند. در نهایت، بازنشستگی سیستم نیاز به برنامه‌ریزی دقیق برای انتقال داده‌ها و غیرفعال‌سازی ایمن دارد تا کسب‌وکارها بتوانند از مزایای حداکثری ERP بهره‌مند شوند.

بهترین روش انتخاب ERP با 7 گام توسعه استراتژی IT
بهترین روش انتخاب ERP با 7 گام توسعه استراتژی IT

هر سازمانی به یک استراتژی فناوری اطلاعات نیاز دارد که استراتژی کلی کسب و کار را در نظر بگیرد. واحد فناوری اطلاعات نقش خود را در این استراتژی درک کند و بتواند شایستگی های خود را ارزیابی نماید. استراتژی ها باید به صورت کلان و بلندمدت اهداف و برنامه های سازمان را در نظر گرفته باشد. عدم توجه به این موارد از دلایل اصلی شکست پروژه های ERP است.

شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama
شاخصهای کلیدی عملکرد برای اندازه گیری موفقیت در پیاده سازی ERP بر اساس پیشنهاد گروه مشاوران جهانی Panorama

اگرچه شاخص های رایجی در خصوص اندازه گیری موفق در پیاده سازی ERP وجود دارد ولی اغلب آنها ما را به اشتباه هدایت میکنند. مانند این است که یک خانواده فقط متمرکز بر کاهش هزینه ها باشد اما افزایش درآمد را فراموش کند. لذا گروه مشاوران PANORAMA شاخص هایی را در این راستا پیشنهاد نموده است که رهنمودی اساسی است.

برنامه ریزی زنجیره تامین (SCP)
برنامه ریزی زنجیره تامین (SCP)

یک زنجیره تامین شامل تمامی اجزای درگیر، مستقیم و یا غیرمستقیم است که خواسته مشتری را برآورده می نمایند. زنجیره تامین نه تنها شامل سازنده و تامین کننده بلکه شامل حمل و نقل کنندگان و، انبارها، خرده فروشان و حتی خود مشتریان نیز است. در داخل یک سازمانی، مانند یک تولید کننده، زنجیره تامین شامل همه اموری است که در دریافت و تکمیل خواست مشتری نقش دارند. زنجیره تامین جریانی پویا است و شامل جریان ثابتی از اطلاعات، محصول و منابع مالی بین مراحل مختلف است.