این صفحه یک داشبورد حرفه‌ای KPI برای شرکت‌های EPC در سال 2025 را معرفی می‌کند و شاخص‌های کلیدی مانند کنترل هزینه پروژه، درآمد و سود خالص، تحویل به‌موقع، تحلیل عملکرد پروژه، هوش تجاری و Bid Success Rate را به‌صورت بصری نمایش می‌دهد. محتوای صفحه با رویکرد داده‌محور به مدیران پروژه کمک می‌کند بودجه‌بندی، پیش‌بینی جریان نقدی و تصمیم‌گیری اجرایی را بهبود دهند و نرخ موفقیت مناقصه و بهره‌وری تیم‌ها را افزایش دهند.

سیستم یکپارچه IFS ERP - Cloud با ارائه مدیریت مالی هوشمند، کنترل دقیق هزینه و پیش‌بینی جریان نقدی در پروژه‌های EPC را ممکن می‌سازد. راهکار IFS با ارتباط بین واحدهای مالی، پروژه و تأمین، دقت بودجه‌بندی را افزایش داده و چالش‌هایی مانند حاشیه سود پایین، پیچیدگی عملیاتی و مشکلات زنجیره تأمین را کاهش داده و سودآوری پروژه‌های ساخت‌وساز را بهبود می‌بخشد.